STRATEGIA JA LIIKETOIMINTA
Luomme urheiluorganisaatioille kilpailuetua ajattelemalla eri tavalla kuin muut.
Yhdistämme urheilumaailman ymmärryksen ja laajan liiketoimintakokemuksen muuttaaksemme haasteet kasvumahdollisuuksiksi.
Strategiatoiminnassamme yhdistämme digitaalisuuden strategian, liiketoimintamallien ja operatiivisen toiminnan kehitykseen.
Liiketoimintastrategia
Organisaation liiketoimintastrategiassa kehitetään organisaation liiketoiminnan suurta kuvaa ja tulevaisuuden näkymää mm. yritysmyynnin, fanien ja uusien mahdollisuuksien näkökulmasta.
Liiketoimintamallit
Urheilijan ja organisaation näkökulmasta liiketoimintamallien kehityksellä tarkoitetaan liiketoiminnan ja tulovirtojen toimintamallien kehitystä. Tähän sisältyy sponsorointimallit, lipunmyynti ja muu urheilullinen ja ulkourheilullinen liiketoiminta.
Operatiivinen toiminta
Operatiivisen toiminnan kehityksessä tarkoittaa urheilijan ja organisaation päivittäisen toiminnan tehostamista ja laadun parantamista datan, digitaalisten työkalujen ja automatisoinnin avulla.
Digitaalinen muutos
Digitaalinen muutos on organisaation muutosprosessi, jossa käydään läpi digitaalisen liiketoiminnan tavoitetila. Tavoitetilan pohjalta luodaan visio ja tiekartta, jonka avulla toimintaa lähdetään kehittämään.